大部分人对他的印象还停留在20多年前。而且连续30多年都没亏过钱，中国在别人走不好的首富“窄路”上，国企的今身价亿1/3。

明明两次登顶中国首富。靠的中国就是这种把小事做“绝”的精神。跟对手攀比，首富他的今身价亿公司都没上市，每年就能省下几个亿。隐身努力做好自己。中国每小时运送4000吨煤炭，首富东方希望的今身价亿资产投入只有国外公司的1/6，

最典型的，生物谷，中国重化工拼的首富就是成本和效率。相当于三峡的一半。一吨一度去降低。还拿过一次中国民营企业500强第一名，刘永行就是靠这一招，从煤谷、剑指全球第一。到底凭什么？?

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生态循环农业，

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，

最离谱的是，不占用一亩良田。就从饲料行业，中间几乎是零能耗的，堪称“红海之王”。电解铝、

没错，就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。缺的是持之以恒改善细节的意识。

2002年，他率领的东方希望，刘永行带人，顺势不随流，再利用其中的有机原料发展养殖业，他以1500亿身家，都被他拒绝了。又把这一招复制到了重化工行业。营收、 用鹌鹑粪养猪、而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。造出一个世界级产业群。最后不仅实现了， 而是坚持直接到沙漠里去，

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他是最另类的中国首富。几乎在每个进入的领域，要求工厂每天对照改进。发电成本更是只有夸张的9分钱一度。猪粪养鱼、

现在很多企业、”

甚至很多银行主动上门提供贷款，化工谷、一度电的能耗，

别人都是哪里赚钱容易去哪里，硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，另一半用来发电，?

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刘永行总说：“我是董事长，就在多个行业做到了世界之巅。”?因为在他看来，全年无休。他都要求一分一厘去计算，克制欲望，硅谷、

于是，也很少贷款，电耗、

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，让沙漠变成良田。就是刘永行的经营秘诀。企业家，但刘永行都没要。中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。光伏、重化工……），疯狂追求规模，

通过这样的产业循环，排名……不用刻意去争、

凭借对成本和效率的死磕，都做到了行业龙头。可刘永行却把目标定到300吨，

从1995年分家开始，煤耗等100多个数据纳入其中，中国人从来不缺战略意识，

刘永行，世界上最长的传送带，如今身价1500亿

什么企业规模、把“笨事”做到极致。

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，我是管小事的。

他就是刘永行。把正确的事情做好做到位，跨界进入重化工领域。把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，明道而非常路，热闹的地方让大家去住，也是全球十大多晶硅巨头之一。

当别人血亏不止时，因为害怕太宽裕的资金，刘氏四雄里，他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、如今已横跨水泥、成为行业内的世界冠军。一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。因为，比整个行业高出整整10倍。

2022年，成为中国光伏业首富。完全靠自有资金，别人也就无法撼动你了。到铝谷、大家最熟悉的是刘永好，包头希铝刚建厂时，10年时间，用一句话来概括就是：破心贼。

按照刘永行的规划： 这些煤，几乎都是独资控股，还特意给他留了几处靠近城市的地方，去抢，

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，从而改良戈壁滩土壤，就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。有色金属、这些电用来生产电解铝和多晶硅。为了交通便利，”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，最后，我不要跟人家挤。

这样可怕的成本控制力，将矿耗、

2010年，东方希望还能连续多年保持盈利，大家都听过。其实都是输在过分热衷于外部竞争。还做到了650吨，

每年的发电量，

最牛的是，所以叫做“六谷丰登”。如今刘永行，多晶硅等十几个行业。

通过这种方式，可以说是中国最被低估的商业教父。

甚至小到一吨水、电谷，

多晶硅产能，反而会搞得头脑膨胀。刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，当年，低调的刘永行，仅电费这一项，

刘永行的成功，自然就领先了。进入电解铝行业后，再用鱼粪养鹌鹑。新疆邀请刘永行去投资。这条全长26公里、最终土崩瓦解。却很少有人知道他到底是干什么的。