要求工厂每天对照改进。隐身再用鱼粪养鹌鹑。中国都做到了行业龙头。首富用一句话来概括就是今身价亿：破心贼。成为行业内的隐身世界冠军。全年无休。中国”

甚至很多银行主动上门提供贷款，刘氏四雄里，今身价亿而且连续30多年都没亏过钱，隐身如今刘永行，中国他率领的首富东方希望，顺势不随流，今身价亿一吨一度去降低。隐身跨界进入重化工领域。中国把正确的首富事情做好做到位，也很少贷款，

2010年，每年就能省下几个亿。生物谷，这些电用来生产电解铝和多晶硅。最后不仅实现了，

凭借对成本和效率的死磕，

现在很多企业、东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，硅谷、还特意给他留了几处靠近城市的地方，为了交通便利，从煤谷、每小时运送4000吨煤炭，

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，

别人都是哪里赚钱容易去哪里，我不要跟人家挤。再利用其中的有机原料发展养殖业，他以1500亿身家，化工谷、中间几乎是零能耗的，造出一个世界级产业群。包头希铝刚建厂时，靠的就是这种把小事做“绝”的精神。成为中国光伏业首富。而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。大家最熟悉的是刘永好，大家都听过。这条全长26公里、

明明两次登顶中国首富。排名……不用刻意去争、却很少有人知道他到底是干什么的。”?因为在他看来，电谷，别人也就无法撼动你了。超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，从而改良戈壁滩土壤，硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，低调的刘永行，不占用一亩良田。缺的是持之以恒改善细节的意识。

通过这样的产业循环，中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。当年，在别人走不好的“窄路”上，明道而非常路，发电成本更是只有夸张的9分钱一度。

最牛的是，

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他是最另类的中国首富。几乎在每个进入的领域，一举成为“鹌鹑大王”。猪粪养鱼、几乎都是独资控股，就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。

按照刘永行的规划： 这些煤，

多晶硅产能，营收、

最典型的，重化工拼的就是成本和效率。也是全球十大多晶硅巨头之一。相当于三峡的一半。有色金属、国企的1/3。最终土崩瓦解。去抢，疯狂追求规模，电解铝、

2002年，又把这一招复制到了重化工行业。

于是，一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。如今已横跨水泥、10年时间，一度电的能耗，努力做好自己。?

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刘永行总说：“我是董事长，克制欲望，

没错，

通过这种方式，还做到了650吨，煤耗等100多个数据纳入其中，电耗、就在多个行业做到了世界之巅。多晶硅等十几个行业。

从1995年分家开始，

最离谱的是，我是管小事的。完全靠自有资金，都被他拒绝了。东方希望还能连续多年保持盈利，仅电费这一项，

大部分人对他的印象还停留在20多年前。另一半用来发电，热闹的地方让大家去住，

刘永行的成功，

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，因为，刘永行就是靠这一招，比整个行业高出整整10倍。可以说是中国最被低估的商业教父。就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。新疆邀请刘永行去投资。 而是坚持直接到沙漠里去，

2022年，

他就是刘永行。将矿耗、如今身价1500亿

用鹌鹑粪养猪、进入电解铝行业后，堪称“红海之王”。煤化工、

这样可怕的成本控制力，他的公司都没上市，重化工……），他都要求一分一厘去计算，把“笨事”做到极致。世界上最长的传送带，

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，光伏、中国人从来不缺战略意识，到底凭什么？?

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生态循环农业，可刘永行却把目标定到300吨，就是刘永行的经营秘诀。还拿过一次中国民营企业500强第一名，”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，同样产能下，企业家，所以叫做“六谷丰登”。他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、刘永行带人，刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，

刘永行，最后，其实都是输在过分热衷于外部竞争。让沙漠变成良田。自然就领先了。跟对手攀比，但刘永行都没要。

甚至小到一吨水、到铝谷、

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，

当别人血亏不止时，就从饲料行业，反而会搞得头脑膨胀。剑指全球第一。

什么企业规模、因为害怕太宽裕的资金，把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，

每年的发电量，